• 105005, г. Москва, ул. Бауманская, дом 7, строение 1, офис 236
    Бизнес-центр Central Yard
  • info@fatfox.ru
    Ответ в течение 1 дня

Диагностика бизнеса

Автоматизация бизнеса и комплексный маркетингДиагностика бизнеса

Цель диагностики бизнеса

Изучить ваш бизнес, определить точку «А», найти узкие места, сформулировать ограничения системы, сформулировать точку «Б», выработать рекомендации по развитию компании, чтобы из точки «А» прийти в точку «Б».

Результат диагностики бизнеса

По итогам диагностики вы получаете программу улучшений, в которую входит:

  1. Схема работы вашей компании AS IS (как есть) и TO BE (как должна быть).
  2. Формализация «узких мест» с конкретными шагами по исправлению ситуации.
  3. Описание бизнес-процессов, которые надо внедрить или изменить в компании.
  4. Программа сокращения расходов.
  5. Программа роста доходов.

Когда нужна диагностика бизнеса?

  1. Вы хотите контролировать бизнес, но нуждаетесь в помощи, чтобы начать это делать. Вы твердо понимаете, что пришла пора заняться внутренними процессами, контролем и более точным управлением.
  2. Вы хотите лучше понимать структуру доходов и расходов. Диагностика поможет найти точки экономии и точки роста прибыли.
  3. Вы хотите повысить эффективность работы компании. Вы знаете и видите множество точек роста, но желаете подкрепить свои догадки взглядом со стороны.

В процессе диагностики мы привлекаем отраслевых экспертов и покупаем консультации узкопрофильных специалистов, чтобы сделать результат нашей услуги наиболее ценным для вашего бизнеса.

Как происходит диагностика?

1 этап. Сбор данных

Знакомимся с вами и вашим бизнесом, собираем вводную информацию:

  1. Миссия, цели и задачи бизнеса.
  2. Поверхностный SWOT-анализ.
  3. Особенности рынка.
  4. Проблемы и «боль» бизнеса.
  5. История проводимых ранее улучшений.
  6. Структура компании.
  7. Число подразделений, сотрудников и руководителей в каждом из них.
  8. Роли и типовые задачи сотрудников.
  9. Основные бизнес-процессы.
  10. Другие важные вводные.

Стоимость: 50 000 рублей. По итогам этого этапа мы формируем предложение по разработке программы улучшений.

С вашей стороны на этом этапе требуется участие в трехчасовой консультации, заполнение брифа и развернутые ответы на вопросы нашего бизнес-аналитика.

2 этап. Разработка программы улучшений

Проводим полное обследование вашего бизнеса:

  1. Выявляем источники дохода.
  2. Выявляем процессы, которые ведут к тому, чтобы появлялся доход.
  3. Выявляем участников каждого процесса и их роль в нем.
  4. Выявляем цели и задачи каждого участника в каждом процессе.
  5. Формируем карту процессов AS IS (как есть сейчас).
  6. Находим узкие места и точки роста в процессах.
  7. Находим узкие места и точки роста в ролях.
  8. Находим узкие места и точки роста в KPI и системах мотивации.
  9. Привлекаем отраслевых экспертов и независимых специалистов для консультаций.
  10. Формируем карту процессов TO BE (как надо) и план изменений.

Стоимость: от 250 000 рублей.
Срок: от 1 месяца.
Оплата 50% перед началом работы, 50% по итогам защиты третьего этапа.

3 этап. Презентация программы улучшений

Рассказываем о том, какая работа была проделана и какие пути роста компании выявлены.
Защищаем программу до полной приемки.

Частые вопросы по теме

В сравнении с собственным специалистом

В сравнении с другими компаниями

...

В сравнении с обработкой заказов «по старинке»

...

Почему я должен заказать аудит рекламы у вас?

...

Какие доступы нужны, чтобы сделать аудит?

...

Материалы по теме

Заявка на сотрудничество

Заполните и отправьте форму.
Мы свяжемся с вами и определим дальнейшие шаги.

Имя *

Электронная почта *

Телефон *

Дополнительный комментарий

Размещая заявку на консультацию, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

После того, как вы отправите сообщение, мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня.